Institutledelsen ønskede at styrke koblingerne mellem de strategiske ambitioner og de praktiske aktiviteter indenfor uddannelse og forskning. Denne udfordring arbejdede vi med på to seminarer: ét for institutledelsen og ét for hele instituttet. Målet var at teste en forandringsteoretisk metode som mulig model for strategisk ledelse på alle niveauer af instituttet. Målet var samtidig at udvikle en realistisk procesplan, der skal beskrive, hvordan faglige og administrative miljøer fremadrettet skal arbejde.
- Kunde
- Department of Civil and Architectural Engineering, AU
- Årstal
- 2024