Ledelse i internationale samarbejder

Fremtidens ledelse af internationale samarbejder - hvad har vi lært af Corona-tiden?

«Det er stor forskjell på konsensus og enstemmighet. Det man må oppnå i internasjonale samarbeid er tilstrekkelig konsensus, men ikke helt enstemmighet. Da vil man bli handlingslammet og man vil ofte få utvaskede løsninger».

Sådan siger John-Arne Røttingen - administrerende direktør i Norges Forskningsråd og leder af WHO's internationale studier for test af Covid-19-medicin.

Lyt med i juli-udgaven af podcasten, hvor vi taler om hvordan Corona-tiden har understreget, at vi er afhængige af ny og innovativ viden for at løse helt store samfundsproblemer. Vi spørger også John-Arne, hvordan ledelse i krisetider ser ud, når man både skal sikre internationalt og nationalt samarbejde. Og ikke mindst skabe banebrydende forskning.

Du kan også læse artiklen om strategisk udvikling og samfundsscenarier.

Vi får mere og mere brug for forandringer i fremtiden. Klimakrise, digitalisering og ”vilde problemer” i samfundet kalder på samfundstransformation. Men hvordan udvikler vi vores organisationer ind i fremtiden? Hvordan skal vi strategisk arbejde med fremtiden?