Weick, meningsskabelse og hverdagsledelse

Et atomkraftværk der nedsmelter og en leder der ikke handler. En innovationsafdeling hvor en leder drømmer om handlings-aggressivitet. Og om vovemod. For hvordan skal vi ellers lave innovation til en fremtid, vi ikke kender – hvis ingen tør handle sig til ny viden? Dét er et af de centrale dilemmaer i denne måneds podcast.

Kasper Munk, enhedschef i Region Hovedstaden, og lektor i strategi og ledelse Sverri Hammer, diskuterer dilemmaet med udgangspunkt i Karl Weicks teori om organisering og meningsskabelse. Sammen undersøger de, hvorfor forankring er mere interessant end forandring. Og hvad hverdagsledelse egentlig vil sige.

Du kan også lytte til podcasten om Mintzberg og Hammers syv P'er for strategi.