Hvad gør mennesker ved ledelse og ledelse ved mennesker?

Jonas brænder for ledelse, organisering og strategisk mobilisering - mellem mennesker, for mennesker.

IMG 1463 (2)

Om Jonas

Jonas er autoriseret psykolog (KU) og har + 10 års erfaring med ledelses- og organisationsudvikling i samspillet mellem udvikling af strategi, organisationer og mennesker - fortrinsvis i videnstunge sundhedsorganisationer som Region Hovedstaden og Region Sjælland samt i universitetsverdenen.
Jonas primære fokus er på organisationer, hvor stærke fagligheder skal lykkes sammen om en strategisk prioriteret opgave. Jonas er en erfaren facilitator, underviser og formidler blandt andet fra adskillige undervisnings- og kompetenceudviklingsforløb for ledere af medarbejdere, før-leder forløb (lederafklaring), ledelse af funktioner, faglige koordinatorer mv.
Derudover har Jonas 10 års erfaring som underviser ved Institut for Psykologi på Københavns Universitet, heraf mere end syv år som ekstern lektor og eksaminator i arbejds- og organisationspsykologi med særlig fokus på ledelsespsykologi, strategisk forandringsledelse og løsningsfokuseret procesledelse. 
I Moblize har Jonas også blik for intern udvikling og opkvalifisering via strategisk tilrettelagt supersvion og sparring af konsulentkolleger i kompelsiteten mellem teori og praksis. Organisationer er menneskelige, meningsbærende fælleskaber. Jonas har øje for samspillet mellem individets udviklikng, gruppens potentialer og organisationens strategiske retning. Jonas bygger bro, er nærværende og udfordrer når det kræves.
  • NEO-PI-R
  • BIG FIVE
  • Karrieremodellen (CFL)
  • Organisationspsykologisk specialistuddannelse 'Design and Drive'
  • Autoriseret psykolog (statens psykolognævn)
 
Referencer:
  • Region Hovedstaden: + 15 uddannelses- og kompetenceudviklingsforløb for ledere (ledelses af medarbejdere) før-ledere (lederafklaring/ledertalent) og fagligere ledere og koordinatorer (ledelse af funktioner)
  • Herlev og Gentofte Hospital: Udviklingsforløb for direktion og afdelingsledelser på hospitalet (Ledelsesforum), Ledergruppeudviklingsforløb for + 10 ledergrupper på hospitalet, Udvikling af frisættende 'helhedsledelse' på tværs af sektorer med afholdelse af helhedsledelses-camps for både medarbejdere, ledere, direktion og strategiske interessenter i patientens sundhedsforløb, Ledercoaching og sparring for afdelingsledelser og afsnitsledelser på tværs af hospitalets funktioner.
  • Region Sjælland: Udvikling og facilitering af tværregionalt ledelsesudviklingsforløb om innovationsledelse med særlig fokus på ledelse af kreativitet og innovation på tværs. Derudover facilitering af målrettede, tværgående ledernetværk i regionen. 
  • Institut for Psykologi, Københavns Universitet: Udvikling af holdundervisningsforløb i arbejds- og organisationspsykologi. Forelæsninger og holdundervisning i ledelsespsykologi, strategisk forandringsledelse, løsningsfokuseret procesledelse og interventionsdesigns.
  • Dekanskolen, UHR, Norge: Undervisning og facilitering af ledelsesudviklingsforløb på tværs af universitets- og højskolerådet i Norge med særlig fokus på strategisk ledelse og udvikling af psykologisk tryghed i forandringsprocesser.