Lotte Lykkegaard Laursen

Lotte er managing partner i Mobilize og leder virksomheden i tæt samspil med bestyrelsen og ledergruppen. Hun beskæftiger sig med strategi-, organisations- og ledelsesudvikling og er en dedikeret relationsskaber og ambitiøs konsulent, der brænder for at mobilisere bevægelse, udviklingskraft og konkret handling i organisationer, ledergrupper og i forhold til den enkelte leder. 

Lotte har i en lang årrække arbejdet med at understøtte topledelsens arbejde gennem facilitering af netværk og fællesskaber, hvor refleksion, strategi og ledelsesmæssig praksis går hånd i hånd. Hun har drevet et lang række ledernetværk og faciliterer i dag 10+ centrale netværk for topledere i danmark. Hendes arbejde med netværk er både praksisnært og strategisk funderet og tager afsæt i den virkelighed, ledere står i, og i ønsket om at skabe forandring, der skaber værdi for borgerne. 

Lottes spidskompetencer ligger inden for offentlig ledelse, velfærdsudvikling og det erhvervspsykologiske felt. Hun evner at koble, mobilisere og lede transformationsarbejde i store offentlige velfærdsorganisationer, med blik for både retning og relationer, mennesker og systemer. Hun er optaget af, hvordan vi gentænker og leder velfærd i en kompleks og foranderlig virkelighed, hvor transformation forudsætter mere end tekniske løsninger – det kræver mod, mening og vedholdenhed. 

Lotte er en stærk formidler og facilitator. Hun er nærværende, udfordrende og har altid øje for den enkeltes og gruppens potentiale. Hun er uddannet kandidat i pædagogisk psykologi med speciale i offentlig ledelse fra Aarhus Universitet, suppleret med uddannelse i procesledelse, facilitering og Psychology of Mind.  

 

Certificeringer

• PAPI Personprofil (I og N), DISC PersonProfil, DISC RolleProfil, DISC 3600 FeedbackProfil, DISC PersonligEffektivitet. Juni 2010 – April 2013.
• Certificeret projektleder, PRINCE2® Foundation Projektleder. 2010 –2011.
• IPMA Projektlederuddannelse ved Peak Consulting Group. 2010 –2011

Publikationer 

• ”Fremtidens sundhedsvæsen: Hvad står vi overfor?” (2024) 
• ”Fremtidens sundhedsvæsen: Hvordan lykkes vi med strategisk transformation? (2024) 
• ”Topledelsens kommunikation i forbindelse med strategiske transformationer i store offentlige velfærdsorganisationer” (2024) 
• Medmenneskelig ledelse minder os om, hvorfor vi er her, sammen med Anne Jastrup Okkels og Amanda Houmark-Ørsøe (2023).
• ”Sådan får I succes med ledernetværk” (2015)

Bogudgivelser

• Tillidsskabende ledelse i offentlige organisationer – Inspiration fra praksis sammen med Carsten Hornstrup & Malene Laursen (2017).  
• ”Livet har dig - Seksten fortællinger om vejen fra styring og kontrol til nærvær og trivsel” (2019). 
• ”Livet har dig altid – Mental sundhed i et nyt psykologisk perspektiv” (2020). 
• ”Livet har dig – også i en krisetid – enogtyve solstrejf af mental sundhed i en coronapandemi” 

 

Udvalgte referencer 

• Region Hovedstaden, 2025-d.d.: Transformationsuddannelse for fagpersoner i Region Hovedstaden.  
• Rigshospitalet, 2025-d.d: Facilitering af letværk for Professorer 
• Region Sjælland, 2013-d.d.: Facilitering af ledernetværk for cheflæger & chefsygeplejersker.  
• Region Sjælland, 2022-d.d.: Facilitering af ledernetværk for ledende overlæger. 
• F5, 2021-d.d.: Facilitering af en række topledernetværk. 
• Nordea-Fonden, 2024-d.d.: Det lille Fondsakademi 
• Rigshospitalet, Afdeling for Klinisk Fysiologi og Nuklearmedicin, 2024-2025: Ledergruppeudvikling 
• Medarbejder – og Kompetencestyrelsen, 2022 – d.d.: Direktionsforløb på tværs. 
• Region Hovedstaden, 2022 -d.d.: Ledelse af funktioner.  
• Kalundborg Kommunes Ældrepleje, 2024-2026: Forebyggelse af omsorgstræthed og forråelse med fokus på psykologisk tryghed i organisationen. 
• Holbæk Sygehus, 2022 – d.d.: Strategi- og ledelsesudvikling.  
• Professionshøjskolen Absalon, 2021.: Proceskonsulentforløb for ledelseskonsulenter. 
• Kalundborg kommune, Ældre og sundhedsområdet, 2022-2023: Facilitering af chefnetværk.