Byggebranchens nye generation: samtaler der udvikler og skaber handling

Årstal
2024-2025

Bygge- og installationsbranchen står over for betydelige udfordringer i en tid præget af hastige forandringer og stigende krav til erhvervsuddannelserne. Udfordringerne kan kun løses i fællesskab, og det kræver, at vi inddrager dem, det hele handler om: de unge.

 

For at tage hul på denne vigtige samtale afholdt vi, Mobilize, sammen med Fællesfonden i januar 2025 en workshop for bygge- og installationsbranchen. Workshoppen samlede lærlinge, nyuddannede svende, uddannelsesledere, repræsentanter fra videnscentre og virksomheder samt fra lønmodtager- og arbejdsgiverorganisationer. Formålet var at skabe en ærlig og åben dialog om branchens fremtidige udvikling, som den næste generation har forventninger til, der kun kan indfries, ved at skabe handling på tværs af generationerne og faglighederne.

 

Workshoppen byggede videre på erfaringerne fra en konference i juni 2024 under overskriften ”NEXT Generation - Ungdommen har ordet”, hvor fokus var at styrke dialogen mellem branchen og næste generation. I stedet for at tale om de unge, handlede det om at tale med dem. For de unge er ikke blot fremtidens arbejdskraft – de er nøglen til nye perspektiver på uddannelse, karriere, arbejdsliv, bæredygtighed og meget mere.

 

 

Håndværkskollegiet i Horsens dannede rammen om workshoppen og har modtaget prisen 'Årets Byggeri 2024' samt opnået DGNB Diamant-certificering. De inspirerende, fysiske omgivelser understøttede netop workshopens fokus på bæredygtighed, fremtidsorienterede perspektiver og visionære idéer.

Metode

  1. Deltagerne blev opdelt i grupper, der skulle identificere og italesætte indsatsområder, hvor de har energi og netværk til at forankre dette efter endt workshop.

    De indsatsområder som blev identificeret var:

    • Skoletrivsel / lærlingetrivsel
    • Kulturændring (Plads til alle)
    • Onboarding
    • Ungenetværk
    • Levetidsforlængelse
    • Nysgerrighed fra den første tanke om fag til faglært
  2. Alle grupper skulle derefter diskutere ét råd til, hvordan man lykkes med at arbejde med denne indsats. Derefter udarbejdede de 1-2 konkrete foreslag, som branchens repræsentanter så som en måde at starte arbejdet på, mens de samtidigt identificerede hvilke barrierer der er for at lykkes med forslagene. Til sidst kiggede de på, hvordan de selv kunne bidrage til, at de sammen lykkes med disse foreslag.

Casen er udviklet i samarbejde med Fællesfonden af 1961 og Niels Henriksen, Marie Louise Staffeldt, Jannik Hjortdal, Ida Spannow. 

Læs mere om arbejdet og casen i denne artikel eller download opsamlingsmaterialet fra workshoppen

Spørg os ind til casen her

Spørg os om noget

Jannik