Af Sofia Elmazovski Jepsen og Amanda Houmark-Ørsøe, Mobilize Strategy Consulting
De fleste ledere vil på et tidspunkt i arbejdslivet stå over for at måtte afskedige en medarbejder – det er næsten en uundgåelig del af lederrollen. Fra forskningen ved vi, at lederens håndtering af en sådan situation har stor betydning for, hvordan medarbejderen modtager afskedigelsen og efterfølgende bliver påvirket af den. Men hvordan påvirker det lederen at afskedige en medarbejder? Og hvad er der mere eksistentielt på spil? Og er det overhoved muligt at tage højde for det eksistentielle og på den måde stå stærkere og mere medmenneskeligt i afskedigelsesprocessen?
I denne artikel sætter vi fokus på, hvordan ledere eksistentielt påvirkes af afskedigelsesprocesser, og vi kommer med fem bud på, hvordan denne påvirkning kan håndteres med øje for den afskedigede medarbejders og lederens oplevelse.
Download og læs artiklen nedenfor
