Når man skal udvikle ledergrupper, er det vigtigt at fokusere på flere dimensioner – hvem de enkelte er i gruppen, hvordan vi arbejder sammen, hvad vi forstår ved ledelse og endelig, hvordan vi kan arbejde strategisk sammen. Det væsentligste, en ledergruppe skal kunne, er at formulere og etablere en koordineret strategi for organisationen som helhed eller den del af organisationen, som gruppen har ansvar for. Men det er ikke nok. Gruppen skal også kunne implementere strategien efterfølgende.
Denne artikel handler om vejen til at udvikle ledergrupper bedst muligt. Forfatterne præsenterer fire niveauer, en ledergruppe skal igennem for at lykkes med strategisk koordination og strategisk implementering.
Måske det giver anledning til inspiration i din ledergruppe
Rigtig god læselyst!