Din organisation lever i en mere uforudsigelig omverden
Vi har de sidste to år været i en undtagelsestilstand af kriser, der påvirker vores dagligdag, vores virksomheder og institutioner: En coronakrise; forsyningskrise pga. coronakrise; en arbejdskraftskrise; en energikrise pga. Ukrainekrigen; en økonomisk krise pga. både coronakrise og Ukrainekrigen; en klimakrise, der næppe kan ses som en episodisk krise, men krise på krise har nok været en fremkaldervæske på vores klimaudfordringer.
Både private og offentlige organisationer skal være ekstremt gode til strategisk at organisere sig i omgivelser af mere uforudsigelighed og foranderlighed end tidligere set. Dette stiller krav til organisering, og det stiller krav til den strategiske ledelse.
Ovennævnte er, hvad den her artikel handler om, nemlig: Hvordan gør du dig selv og din organisation i stand til at absorbere strategiske chok?
