Hvad kræver det at styrke Forsvaret i en tid, hvor Europas sikkerhedspolitiske virkelighed er blevet mere kompleks, uforudsigelig og teknologisk omskiftelig?
Søren Barlebo Rasmussen, partner i Mobilize Strategy Consulting, og Kristian Fischer, tidligere afdelingschef i Forsvarsministeriet og direktør for DIIS, argumenterer for, at Forsvaret ikke blot står over for en oprustningsopgave, men en transformationsopgave. Flere ressourcer, våbensystemer og investeringer er nødvendige, men de er ikke tilstrækkelige, hvis Forsvaret skal kunne agere i en verden præget af hybridtrusler, cyberangreb, forsyningssikkerhed, kritisk infrastruktur og tættere samspil mellem civile og militære aktører.
Artiklen beskriver, hvordan fremtidens forsvar kræver nye måder at lede, lære og samarbejde på. Transformation handler ikke kun om at forbedre det eksisterende system, men om at udvikle en organisation, der kan lære hurtigere, handle under usikkerhed og mobilisere hele det sikkerheds- og beredskabsøkosystem, som Forsvaret er en del af.
Særligt i en offentlig organisation, hvor styring, ansvarlighed og risikominimering spiller en central rolle, opstår der reelle ledelsesdilemmaer. Artiklen sætter fokus på, hvorfor oprustning må følges af transformationskapacitet, og peger på, hvordan Forsvaret kan styrke sin evne til at samarbejde bredere, tilpasse sig hurtigere og udvikle sig i takt med en uforudsigelig verden.
