Bogen er den tredje udgivelse i en serie, som også omfatter titlerne Hvordan skaber vi fremtidens sundhedsvæsen? og Hvordan leder vi fremtidens sundhedsvæsen? I dette nyeste bind samles trådene og fokus rettes mod, hvordan de politiske visioner kan omsættes til konkret handling.
Dorte Bukdahl, partner i Mobilize, er medforfatter til kapitlet 'Det strategiske samarbejde med civilsamfundet i fremtidens sundhedsvæsen'. Kapitlet handler om det potentiale, civilsamfundet har i forebyggelse, og hvordan man mere strategisk, systematisk og langsigtet kan tilgå samarbejdet med civilsamfundsorganisationerne. Det rummer både muligheder for samarbejde om behandling og pleje men også for brobygning og et mere holistisk syn på sundhedsopgaven for borgerne og den samlede værdiskabelse.
Søren Barlebo Rasmussen, partner i Mobilize, er både redaktør og medforfatter på flere af bogens kapitler. Han bidrager med indsigter i, hvad transformationen af sundhedsvæsenet indebærer, hvorfor den er nødvendig, og hvad det kræver af ledelse. Der sættes fokus på den kompleksitet, læring og mobilisering, der følger med forandringsprocessen og på vigtigheden af inddragelse, relationel koordinering og ledelse i et sundhedsvæsen under forandring. Bogen belyser desuden, hvordan tillid, implementering og forandring hænger sammen, og fremhæver behovet for transformative regioner som drivkraft for innovation. Transformationen ændrer ikke blot retningen for forsknings- og innovationsporteføljen, men kræver også, at disse integreres mere direkte i praksis.