Negativ formåen er ikke passivitet. Det er en af de sværeste og mest værdifulde ledelseskapaciteter at mestre i en kompleks og foranderlig verden.
I denne episode af Ledelsesalmanakken sætter vi fokus på evnen til bevidst at blive i usikkerheden lidt længere, før man handler. Negativ formåen handler om at holde et rum åbent, lytte dybere og skabe betingelser for, at bedre løsninger og flere perspektiver kan opstå, frem for at lukke diskussionen for hurtigt.
Vært Claus Bjørn Billehøj taler med Christian Rank, udviklingsdirektør i BioInnovation Institute, og Thomas Rosenberg, partner og organisationspsykolog i Mobilize, om negativ formåen som en ledelsesmæssig kapacitet i kompleksitet. Samtalen udforsker, hvorfor den handlekraftige leder ikke altid skaber de bedste resultater, og hvad der sker, når lederen i stedet skaber mellemrum frem for at fylde ud.
Episoden giver blandt andet perspektiver på, hvorfor handlekraft og det at handle med effekt ikke altid er det samme, hvordan negativ formåen hænger tæt sammen med evnen til at mobilisere andre, og hvorfor det er svært at praktisere både som menneske og som leder.
Lyt med og få konkrete indsigter i, hvordan du kan arbejde med negativ formåen som en reel ledelsesdisciplin og skabe mere reflekteret, effektfuld og mobiliserende ledelse i en kompleks hverdag.
