Hvordan omsætter man Karl Weicks tænkning til konkret ledelse i hverdagen?
I denne episode af Ledelsesalmanakken taler vært Sverri Hammer, partner i Mobilize og lektor på DTU, med Klaus Lange, kommunikationschef i Danmarks Lærerforening, om, hvordan Karl Weicks tænkning kan leves i praksis.
Klaus har gennem en årrække forsøgt at omsætte Weick til konkret ledelse. Samtalen tager blandt andet afsæt i en stor omstrukturering, hvor Klaus som ny chef for et fagblad skulle lukke det trykte magasin og afskedige fire medarbejdere. Her blev det afgørende at tage udgangspunkt i medarbejdernes situation og give dem ejerskab over den videre proces.
Samtalen kredser blandt andet om:
- Hvordan STICC-princippet kan give retning og samtidig åbne for dialog
- Hvorfor det er lederens opgave at lave analysen, og lade medarbejderne udfordre den
- Hvordan man fører de svære samtaler ved at starte der, hvor folk er
- Hvad det vil sige at være en meningsfuld forstyrrelse for dem, man leder
Lyt med, hvis du er optaget af, hvordan teori kan blive til praksis, og vil have et simpelt redskab til at skabe mening om dine beslutninger.
