Den yngre generation

Ledelse og strategisk inddragelse med de yngre generationer

Generation Z, født mellem 1996 - 2010, er så småt ved at indfinde sig på arbejdsmarkedet, og med dem følger både nye udfordringer, men i de udfordringer ligger der potentialer, som kun kan forløses på tværs af generationerne, og til gavn for organisationens kerneopgave.

Generation Z kommer, og de vælger arbejde ved at stemme med fødderne. Dette kan opleves udfordrende, når stillingsopslag ikke bliver søgt, og når Z’erne implicit efterspørger nye aspekter af lederen og organisationen. Men hvad er det egentlig, de efterspørger, hvordan kan det imødekommes, og hvad bliver vigtigt at værne om, så vi kan lykkes med vores kerneopgave på nye måder i fremtiden.

Det er aspekter, som vi arbejder med, når generationer skal samarbejde på tværs om den fælles kerneopgave. Vi er specialister i, hvordan vi skaber møder og generationsbroer, hvor vi ser den unge generation som budbringere for noget, der i virkeligheden efterspørges af andre generationer – og det er dét, der er værd at stille sig nysgerrig og eksperimenterende overfor. Ligeledes skal de unges ønsker og forventninger realitetstjekke for, om det gavner samarbejdet, og dét, vi som fællesskab og organisation er sat i verden for.

"Ida og Jannik deltog i planlægning, design og afvikling af Region Hovedstadens Ungetopmøde 19/9 2023 på Lille Vega i København. Deres arbejde på begivenheden var intet mindre end enestående. Ida og Jannik viste en imponerende evne til at facilitere vores arrangement med stor dygtighed og professionalisme. De formåede at skabe en tryg og inkluderende atmosfære, hvor deltagerne følte sig komfortable og opmuntret til at deltage aktivt. Ida og Jannick har en omfattende viden hvordan unge træder ind på arbejdsmarkedet, hvad der er vigtigt og hvorfor det også kan bøvle. Deres indsigt og ekspertise var afgørende for at sikre, at deltagerne fik mest muligt ud af arrangementet. Jeg er vild med deres imødekommende tilgang, deres dedikation og deres faglighed. Jeg giver begge mine varmeste anbefalinger og i ser frem til at samarbejde med dem igen i fremtiden."

– Morten Svalgaard Nielsen, Region Hovedstaden

Hvorfor arbejde med unge ?

Disruption af arbejdspladsen

Talentfulde unge og nyuddannede er en knap men eftertragtet ressource. De holder organisationen på tæerne ved at kende til den seneste faglige viden fra uddannelsesinstitutionerne, og så peger de unge på de tendenser, der vil påvirke og præge vores fremtidige arbejdsmarked.
Stiller nye krav til ledelsesopgaven

Samtidigt oplever mange organisationer og teams, at unge hurtigt er ude af døren igen. Du har sikkert oplevet, at unge søger feedback, vil udvikle sig og hurtigt stiller krav til organisationen.
Tiltrækning og fastholdelse/tilknytning

”De unge søger ikke fastholdelse men tilknytning” (van Hauen, 2022), så hvis I vil rekruttere og tilknytte unge talenter, så er det nødvendigt, at undersøge, hvad jeres unge efterspørger. Her er det essentielt, at de unges øgede behov for medinddragelse og ligeværdighed inddrages i processen, frem for at organisationen antager, hvad der vil virke.

Hvad er de centrale udfordringer?

Ledelsesopgavens udvikling: Den nye generation af medarbejdere udfordrer den traditionelle ledelsesopgave, da de stiller spørgsmålstegn ved eksisterende systemer og skaber behov for en ny forståelse af ledelse.
Rekruttering og fastholdelse: Unge medarbejdere kan være svære at tiltrække og fastholde, da deres forventninger til arbejdslivet er anderledes grundet ændrede vilkår.
Risiko for generationsbashing: Stereotyper om unge som forkælede og krævende kan skabe afstand. Udfordringen er at møde dem med nysgerrighed og forståelse for det, man ikke ved.
Antagelser om unges ønsker: For at opnå organisationens mål bør man undersøge de unges forventninger åbent og inddrage dem strategisk i arbejdet med fremtidens arbejdskraft.

Hvordan Mobilize kan understøtte arbejdet med ungetematikken

Vi tilbyder både korte og længere forløb, skræddersyet til jeres behov og ambitioner, med fokus på tre centrale områder

Byg bro mellem generationer

Inspiration gennem dialogbaseret oplæg holdt af Mobilize’s egne unge medarbejdere om, hvordan du som leder og organisation kan bygge bro mellem generationer
Ledelse med den unge generation

Fokus på at arbejde med og skabe fælles indsigt i og forståelse for ungetematikken i ledergruppen, samt hvad ledelsesopgaven da bliver - Med fokus på at inddrage perspektivet fra jeres egne unge.
Strategisk inddragelse af unge

Bistand til udarbejdelse af en strategisk ambition for din organisation – med inddragelse af både unge og erfarne medarbejdere samt god praksis fra andre organisationer.

Vores tilgange

Ledelse af den unge generation Z

Vi snakker ofte om de unge fremfor med de unge. Det gør vi her op med, hvor generation Z’ere tager bladet fra munden. Udover selv at tilhøre generation Z, så har oplægsholderne fagligt og professionelt kendskab til ungedagsorden. Derudover vil vi inddrage unge stemmer fra jeres organisation, så vi på den måde kan arbejde med generationsmødet. Et møde der kræver noget af både ledere og de unge for at blive vellykket. Ledelse af den unge generation Z kan man arbejde med på temadage, men også over flere samlinger, hvor der vil være anledning til at afprøve handlinger i organisationen.

Læs mere om hvordan du lykkes med at lede unge her

Strategisk inddragelse af generation Z’ere

Vi arbejder her med, hvordan vi kan inddrage de unge strategisk til gavn for alle i organisationen. Ikke fordi de er unge, men fordi de ejer nogle kompetencer, som kan gavne organisationen og kerneopgaven. Strategisk inddragelse bliver derfor svaret, hvis spørgsmålet er, hvordan vi kan tilknytte de unge samt høste frugterne af deres kompetencer. Her vil vi trække på vores erfaring med strategisk kultur- arbejde i store, videnstunge og komplekse organisationer. Ved at inddrage eksempler på good practice fra andre, kan vi blive klogere på, hvilke læringer og dilemmaer, de har gjort sig, samt hvordan din organisation kan opnå den ønskede værdiskabelse ved inddragelsen.

Læs mere om strategisk inddragelse af unge her