Hvad lytter du til?
Hver måned udgiver Ledelsesalmanakken et podcastafsnit om strategi og ledelse i praksis.
Hver måned udgiver Ledelsesalmanakken et podcastafsnit om strategi og ledelse i praksis.
En oversigt over vores artikler og podcasts om social innovation, økosystemer, sundhedsklynger og missionsorientering.
.. og hold dig opdateret om nye podcasts, bøger og artikler.
- Bente Ourø Rørth, hospitalsdirektør på Nordsjællands Hospital
- Camilla Schreiner Andersen, underdirektør i vurderingsstyrelsen
- Jesper Hosbond Jensen, tidl. kommunaldirektør i Syddjurs Kommune
- Lise Tarnow, direktør for Steno Diabetes Center Sjælland
- Øyvind Moen, koncernchef i Frigaard Property Group
- Mari Sundli Tveit, tidl. rektor ved Norges Miljø og Biovitenskapelige Universitet (NMBU)
En rammesættende artikel for Ledelsesalmanakken for 2019s tema: Sårbarhed i strategisk ledelse
Ledelsesalmanakken 2018 udgør 12 kapitaler og spørgsmål at reflektere over som leder
Hvorfor præsterer nogle teams bedre end andre? Fem faktorer er væsentlige - men én er langt vigtigere end de andre.
En teori der fokuserer på samarbejde og koordination mellem forskellige funktions- og faggrupper, der sammen løser en fælles opgave
6 vigtige ledelsesroller, som den strategiske faglige leder må prioritere
Der er sket meget siden Mintzbergs artikel "5 P's for Strategy' fra 1987. Her er et bud på 2 yderligere strategiske 2 P'er.
Hvordan man får ambitiøse strategier til at leve i en organisatorisk hverdag?
Et inspirationskatalog fra NordForsk og mere end 160 Nordiske ledere
Fremtidsscenarier som en metode til at åbne op for en strategisk dialog om fremtiden
En case om Hospitalsenheden Region Midt
Hvordan skal vi udvikle det tværsektorielle samarbejde om sundsklyngerne, og hvordan undgår vi, at de bliver et bureaukratisk monster, som ikke gør en forskel for patienterne?
Samlet materiale inden for for social innovation, økosystemer, sundhedsklynger og missionsorientering
Hvad er en fælles strategisk ambition? Hvad er forskellen på en ambition, en vision og mission? Og hvordan kan en ambition fungere som en ledestjerne og kan motivere og mobilisere individer i organisationer?
En artikel om behovet for at gentænke styring og ledelse af et meget udgiftstungt og udfordret velfærdsområde: Det specialiserede voksenområde.
En artikel om hvordan porteføljeledelse spiller en central rolle i at bygge bro mellem fagprofessionelle organisationers strategiske udviklingsprojekter og driften.
Velfærdssamfundet står overfor "vilde" samfundsproblemer. Så, hvilke forskellige organisationsdesign og systeminnovationer kan vi sætte i spil?
Hvad har vi lært om innovation gennem udvikling af prototyper på tværs af velfærdsorganisationer?
Samarbejde på tværs af selvstændige interne organisatoriske enheder
Opgaveudvalg - en måde at organisere samskabelse i kommuner og regioner, med inddragelse af borgere, organisationer og andre aktører.
Hvad er vigtigt i de første faser, når man vil indføre porteføljeledelse?
En artikel om strategisk ledelse i omskiftelige omgivelser
En artikel om meningsfulde strategier
En artikel om hvordan medarbejdere og ledelsen kan tage et fælles ansvar for at arbejde strategisk hver dag
En artikel om generation Z og deres vej ind i arbejdslivet
En artikel om de stille dræbere af strategi og 10 gode råd
En artikel om ensomhed og ansvar i ledelse
En artikel om potentialet af unge nyuddannede og graduateforløbet i Mobilize
En artikel om udviklingen af strategisk arbejdende ledergrupper
Organisationer har brug for ambitiøse topledere - men hvad skal den offentlige leder egentlig kunne ledelsesmæssigt?
Hvad er det en forskningsleder skal kunne ledelsesmæssigt?
I denne artikel behandler vi spørgsmålet "Hvad er en ekstern strategisk profil, og hvorfor er den vigtig?"