Det Faglige Univers

Den sårbare strategiske leder

- Anita Lindquist Henriksen, rektor på KVUC

Den sårbare strategiske leder

- Nikolaj Malchow-Møller, rektor på CBS

Den sårbare strategiske leder

- Camilla Schreiner Andersen, underdirektør i vurderingsstyrelsen

Den sårbare strategiske leder

- Jesper Hosbond Jensen, tidl. kommunaldirektør i Syddjurs Kommune

Den sårbare strategiske leder

- Lise Tarnow, direktør for Steno Diabetes Center Sjælland

Den sårbare strategiske leder

- Øyvind Moen, koncernchef i Frigaard Property Group

Den sårbare strategiske leder

- Henrik Stubkjær, biskop i Viborg Stift

Den sårbare strategiske leder

- Mari Sundli Tveit, tidl. rektor ved Norges Miljø og Biovitenskapelige Universitet (NMBU)

Den sårbare strategiske leder

- Stina Vrang Elias, direktør i Tænketanken DEA

Almanakken om god ledelse - et månedligt ledelsesredskab

Ledelsesalmanakken 2018 udgør 12 kapitaler og spørgsmål at reflektere over som leder

Psykologisk tryghed i en frygtløs organisation

Hvorfor præsterer nogle teams bedre end andre? Fem faktorer er væsentlige - men én er langt vigtigere end de andre.

Relationel Koordinering

En teori der fokuserer på samarbejde og koordination mellem forskellige funktions- og faggrupper, der sammen løser en fælles opgave

Missionsdrevne strategier i mellemrummene

Den strategiske faglige leder

6 vigtige ledelsesroller, som den strategiske faglige leder må prioritere

10 spørgsmål til jeres ambitiøse strategi

Hvordan man får ambitiøse strategier til at leve i en organisatorisk hverdag?

Den faglige klynge

- Kernen i fremtidens organisering?

Strategisk udvikling og fremtidsscenarier

Artikelserie: Fremtidsscenarier som en metode til at åbne op for en strategisk dialog om fremtiden

Sundhedsklynger: Hvordan lykkes vi med dem?

Hvordan skal vi udvikle det tværsektorielle samarbejde om sundsklyngerne, og hvordan undgår vi, at de bliver et bureaukratisk monster, som ikke gør en forskel for patienterne?

Hvorfor porteføljeledelse?

En artikel om hvordan porteføljeledelse spiller en central rolle i at bygge bro mellem fagprofessionelle organisationers strategiske udviklingsprojekter og driften.

Kræver de vilde sociale problemer nye organisationsdesign?

Velfærdssamfundet står overfor "vilde" samfundsproblemer. Så, hvilke forskellige organisationsdesign og systeminnovationer kan vi sætte i spil?

Erfaringer fra Familiens Broer

Hvad har vi lært om innovation gennem udvikling af prototyper på tværs af velfærdsorganisationer?

Politik er noget vi udvikler sammen

Opgaveudvalg - en måde at organisere samskabelse i kommuner og regioner, med inddragelse af borgere, organisationer og andre aktører.

Hvordan porteføljeledelse?

Hvad er vigtigt i de første faser, når man vil indføre porteføljeledelse?

Er din organisation parat til at absorbere strategiske chok?

En artikel om strategisk ledelse i omskiftelige omgivelser

At handle strategien god - strategisk ledelse

En artikel om meningsfulde strategier

Strategisk mobilisering - gennem ambitionsbaseret ledelse

En artikel om hvordan medarbejdere og ledelsen kan tage et fælles ansvar for at arbejde strategisk hver dag

Den unge generation på arbejdsmarkedet

En artikel om generation Z og deres vej ind i arbejdslivet

De stille dræbere af strategi og 10 gode råd

En artikel om de stille dræbere af strategi og 10 gode råd

Ensomhed og ledelse - vilkår eller mulighed?

En artikel om ensomhed og ansvar i ledelse

Lad os udvikle de unges potentiale

En artikel om potentialet af unge nyuddannede og graduateforløbet i Mobilize

Strategisk ledelse i ledergrupper

En artikel om udviklingen af strategisk arbejdende ledergrupper

Den ambitiøse offentlige topleder

Organisationer har brug for ambitiøse topledere - men hvad skal den offentlige leder egentlig kunne ledelsesmæssigt?

Den ambitiøse og robuste forskningsleder

Hvad er det en forskningsleder skal kunne ledelsesmæssigt?

Ekstern strategisk profil

Artikelserie: I denne artikel behandler vi spørgsmålet "Hvad er en ekstern strategisk profil, og hvorfor er den vigtig?"

Compassion i Ledelse

Relationelle evner bliver et større og større fokus som ledelseskvalitet - men hvordan kan det relationelle opbygges gennem compassion?

Den transformative kommune

Hvordan får vi bygget bro for vigtig viden på tværs af kommuner, der skal transformere velfærden?

Pejlemærker for den fælles strategiske ambition

Artikelserie: Hvad er det særligt, vi skal pejle efter, når vi bevæger os i en ambitiøs retning?

Hvordan håndterer du som leder afskedigelser af medarbejdere?

- 5 bud på at navigere i det eksistentielle morads

Målstyring - styring mod resultat og udvikling

Artikelserie: Hvorfor skal vi skelne mellem resultatmål og udviklingsmål?

Ledelsesopgaven når sundhedsprofessionelle presses på deres faglige etik

Hvad der sker, når sundhedsprofessionelle gør kål på deres faglige etik

Den strategiske institutleder

Seks vigtige opmærksomheder i overgangen fra det klassiske scholar-orienterede til det impact-orienterede universitet

Strategisk mobilisering - gjennom ambisjonsbasert ledelse

En artikkel om hvordan ansatte og ledelse kan ta felles ansvar for å jobbe strategisk hver dag

Samarbejde i strategisk transformation

Hvad gør vi, når forandringer presser sig på, som vi ikke kan løse alene eller i de nære og allerede velfungerende fællesskaber?

Artikelserie om fremtidens sundhedsvæsen

Hvad står fremtidens sundhedsvæsen overfor, og hvordan lykkes vi med strategisk transformation af vores offentlige sundshedsorganisationer?

Medmenneskelig ledelse i et organisatorisk perspektiv

Hvordan kan medmenneskelig ledelse, der integrerer empati og støtte i organisatoriske strukturer, forbedre både arbejdsmiljø og resultater?

Lim organisationen sammen med strategisk procesledelse

Hvad er strategisk procesledelse, og hvad skal der til for at lykkes i denne rolle i en kompleks hverdag?

Koblingen mellem drift og forskning

Forskning, udvikling og innovation til gavn for patienten

Topledelsens kommunikation i forbindelse med strategiske transformationer i store offentlige velfærdsorganisationer

Hvordan kan topledelsen effektivt kommunikere under strategiske transformationer i store offentlige velfærdsorganisationer?

Faglige specialister som nøglen til fremtidens velfærd

Artikel i samarbejde med Peter Bentsen, centerchef på Center for Klinisk Forskning og Forebyggelse

Strategisk transformation - hvad er det og hvordan kan man arbejde med det?

I en tid, hvor forandringer sker med lynets hast, står offentlige velfærdsorganisationer ved en kritisk skillevej: Skal de forblive som de er, eller skal de omfavne transformationen?

Transformation i praksis: kompleksitet, ledelsesværdier og organisering

Hvordan organisationer kan forstå og håndtere transformationens kompleksitet

Vigtigheden af ambition og værdier når vi skaber fremtidens sundhedsvæsen

At skabe et frit handlerum på et fælles grundlag

Sundhedsrådene og deres potentiale i fremtidens sundhedsvæsen - hvordan kommer man godt fra start?

Fra sundhedsklynger til sundhedsråd

Hvordan får vi sundhedsvæsenets innovationsmotor op i gear?

Sundhedsreformen kræver en organisering, der er ”fit for innovation”